Osiem typów twórczych
Test typu twórczego — 15 pytań, 8 typów
Piętnaście szybkich wyborów z pracy i tworzenia. Na końcu dostajesz jeden z ośmiu typów: co robisz dobrze, gdzie się potykasz, o co zadbać i z kim pracuje Ci się najlepiej. Kilka minut, bez zakładania konta i bez podawania maila.
Znasz to z projektów
Projekt, który utknął między dwiema osobami
Dwie osoby chcą tego samego efektu i obie mają rację. Pracują po prostu w inny sposób, a nikt tego nie nazwał na głos.
Ktoś wpada z pomysłem
Jest podekscytowany, mówi szybko i widzi gotowy efekt. Plan zrobi się po drodze.
Druga osoba pyta o plan
Kto, za ile, do kiedy. Bez tego nie chce ruszać, bo widziała już takie pomysły.
Pomysłodawca gaśnie
Pytania brzmią dla niego jak hamowanie. Przestaje przynosić pomysły na spotkania.
Przy następnym pomyśle to samo
Spór wraca, bo dotyczy sposobu pracy, a rozmowa za każdym razem toczy się o konkretny projekt.
Projekt czeka
Nikt go formalnie nie zatrzymał. Po prostu nikt nie chce zrobić pierwszego kroku.
Planista czuje się pominięty
Ma wrażenie, że zawsze on sprząta po cudzym entuzjazmie i nikt tego nie widzi.
Większość tarć w zespole nie bierze się ze złej woli. Ludzie tworzą na różne sposoby, a nikt tego nie nazwał. tworzą na różne sposoby
Co dostajesz w wyniku
Osiem typów twórczych
Typ wynika z trzech osi: skąd bierzesz energię do tworzenia, czym oceniasz dobrą robotę i czy wolisz zaczynać od zera, czy ulepszać to, co jest. Żaden typ nie jest lepszy od innych. Każdy ma swoją cenę.
Buduje w głowie to, czego jeszcze nie ma. Myśli systemami, ale długo trzyma pomysły w szufladzie.
Rozbiera, rozumie, składa lepiej. Jego poprawki trzymają się latami, czasem łata coś, co trzeba wymienić.
Szuka sensu i nadaje mu formę. Trafia w odbiorcę, gorzej mu idzie z kończeniem.
Robi raz, a porządnie. Jego „gotowe” znaczy gotowe, ale szlifuje też to, czego nikt nie zobaczy.
Widzi całość i zbiera ekipę. Zamienia wizję w plan, czasem gubi ludzi po drodze.
Trzyma kurs i dowozi. Podejmuje decyzje, które inni odkładają, i łatwo staje się wąskim gardłem.
Zapala innych, zanim pomysł ma nazwę. Zaczyna więcej, niż kończy.
Dzięki niemu ludzie zostają. Dba o zespół i klientów, trudno mu odmówić.
Zanim klikniesz
Komu przyda się test typu twórczego
- Prowadzisz małą firmę albo zespół i chcesz zrozumieć, dlaczego współpraca z niektórymi osobami idzie jak po maśle, a z innymi zgrzyta.
- Tworzysz treści, produkty albo usługi i chcesz wiedzieć, na którym etapie pracy najczęściej się zacinasz.
- Szukasz wspólnika albo pierwszej osoby do zespołu i chcesz nazwać, kogo Ci brakuje.
- Przygotowujesz warsztat albo spotkanie zespołu i potrzebujesz lekkiego punktu wyjścia do rozmowy o stylach pracy.
- Szukasz diagnozy psychologicznej albo pomiaru osobowości. Do tego służy na przykład Wielka Piątka.
- Chcesz rekrutować na podstawie wyniku. Ten test nie przewiduje, kto sprawdzi się w pracy.
- Liczysz na etykietę na zawsze. Odpowiedzi zmieniają się razem z pracą, którą akurat wykonujesz.
Wynik jest początkiem rozmowy z zespołem. Najwięcej daje wtedy, gdy porównacie go z typami osób, z którymi pracujesz.
Jak to wygląda
Piętnaście kliknięć i profil typu
Wybierasz jedną z dwóch odpowiedzi
Każde pytanie to krótka sytuacja z pracy: nowy pomysł, stary projekt do przejęcia, klient z pytaniem. Klikasz jedną z dwóch kart i od razu przechodzisz dalej. Jeśli obie odpowiedzi do Ciebie pasują, wybierz tę, która zdarza się częściej.
- Piętnaście pytań, kilka minut
- Bez skali od 1 do 5 i bez zastanawiania się nad niuansami
Dostajesz profil typu i trzy relacje
Profil opisuje, co robisz dobrze, gdzie zwykle się potykasz i o co zadbać, wraz z konkretnymi nawykami do wprowadzenia. Do tego jedno zdanie, które możesz powiedzieć zespołowi, i trzy typy: partner, lustro i tarcie.
- Mocne strony, potknięcia i zalecenia
- Wynik na każdej z trzech osi
Uczciwie o tym narzędziu
Granice testu typu twórczego
To test do rozmowy i refleksji, zbudowany na prostym modelu trzech osi. Warto wiedzieć, czego od niego oczekiwać, zanim potraktujesz wynik poważniej, niż na to zasługuje.
Czym ten test nie jest
- Narzędziem psychometrycznym. Nie ma badań trafności ani norm dla populacji.
- Wersją MBTI, DISC albo FRIS. Osie są podobne w duchu, ale pytania i typy są nasze.
- Podstawą do decyzji o ludziach, rekrutacji czy awansach.
- Stałą etykietą. Przy innej pracy część odpowiedzi wyjdzie inaczej.
Co realnie daje
- Prosty język do rozmowy o tym, jak każdy z Was tworzy i pracuje.
- Konkretne zalecenia dla Twojego sposobu pracy zamiast ogólnych porad.
- Mapę relacji: z kim się uzupełniasz, a z kim trzeba ustalić zasady.
- Punkt wyjścia do podziału ról w małym zespole.
Trzy kroki
Przejdź test
Piętnaście pytań. Odpowiadaj z myślą o pracy, którą wykonujesz teraz, a nie o tym, jak chcesz pracować.
Przeczytaj, o co zadbać
Opis typu jest ciekawy, ale zmianę robią trzy zalecenia. Wybierz jedno i wprowadź je w tym tygodniu.
Porównaj się z zespołem
Poproś wspólnika albo kogoś z zespołu o przejście testu. Sprawdźcie, czy jesteście dla siebie partnerem, lustrem czy tarciem.
To możesz być Ty
Wspólnik, który robi wszystko inaczej
Test nie zmienia tego, jak pracujecie. Zmienia to, czy wiecie, czego się po sobie spodziewać.
- Przynosisz pomysł, a wspólnik od razu pyta o budżet. Czujesz, że gasi każdy entuzjazm.
- On kończy projekty, Ty je zaczynasz, i obaj macie do siebie o to żal.
- Spór o tempo wraca przy każdym nowym projekcie.
- Każdy uważa, że to ten drugi utrudnia pracę.
- Wiecie, że jesteś Iskrą, a on Kapitanem, czyli partnerami, którzy się uzupełniają.
- Ustalacie, że pomysł idzie do niego dopiero z jedną stroną planu.
- On dostaje prawo do „sprawdzam”, Ty do tygodnia na eksperyment bez oceniania.
- Rozmowa toczy się o podział ról, a nie o to, kto ma rację.
Skąd to się wzięło
Jak powstał test typu twórczego
Test z krótkimi wyborami i ośmioma typami twórczymi spopularyzował anglojęzyczny Creative Types. Polskiej wersji nigdy nie było, więc napisaliśmy własną: z pytaniami, typami i opisami osadzonymi w codziennej pracy małej firmy i w tworzeniu z AI.
Typ powstaje z trzech osi: skąd bierzesz energię do tworzenia, czym oceniasz dobrą robotę i czy wolisz zaczynać od zera, czy ulepszać to, co jest. Każda oś ma pięć pytań, więc wynik zawsze się rozstrzyga i nie ma remisów.
Każdy typ ma partnera (ta sama energia, inne myślenie), lustro (to samo myślenie, inna energia) i tarcie (różnica na wszystkich osiach). Z wyników kilku osób da się dzięki temu ułożyć mapę całego zespołu.
Każdy profil ma listę nawyków do wprowadzenia i jedno zdanie, które możesz powiedzieć zespołowi. Opis typu jest punktem wyjścia, a zmiana zaczyna się od jednego zalecenia wprowadzonego w pracy.
Najczęstsze pytania
Piętnaście pytań, w każdym klikasz jedną z dwóch kart. Zwykle zajmuje to trzy do pięciu minut.
Tak. Nie trzeba zakładać konta ani podawać adresu e-mail. Wynik pojawia się od razu po ostatnim pytaniu.
Na prostym modelu trzech osi: skąd bierzesz energię do tworzenia (wnętrze lub zewnątrz), czym oceniasz dobrą robotę (głowa lub serce) i czy wolisz zaczynać od nowa, czy ulepszać to, co jest. Na każdą oś przypada pięć pytań, więc nie ma remisów. To narzędzie do rozmowy i refleksji, a nie zwalidowany test psychologiczny.
Najbardziej znany test tego rodzaju, Creative Types, działa wyłącznie po angielsku i polskiej wersji nie ma. Jeśli szukasz Creative Types po polsku, test typu twórczego na noraline jest napisaną od zera polską alternatywą: z własnymi pytaniami, ośmioma typami i opisami osadzonymi w pracy, a nie w twórczości artystycznej. Jest bezpłatny i nie wymaga zakładania konta.
MBTI ma cztery osie i 16 typów, a jego kwestionariusze opisują osobowość ogólnie. Nasz test ma trzy osie, osiem typów i pyta wyłącznie o sytuacje z pracy i tworzenia. Wynik jest krótszy i bardziej praktyczny: kończy się zaleceniami i relacjami z innymi typami. Jeśli interesuje Cię MBTI, na noraline jest osobny test.
Tak. Odpowiedzi zależą od pracy, którą akurat wykonujesz, i od zespołu, w którym jesteś. Po zmianie roli wynik bywa inny i nie oznacza to błędu testu. Zwróć uwagę na wynik na osiach: przy 3 do 2 korzystasz z obu biegunów prawie po równo.
Poproś zespół o przejście testu i zestawcie wyniki. Partnerzy dobrze dzielą się etapami pracy, lustra szybko się rozumieją, ale wpadają w te same pułapki, a tarcie wymaga ustalonych zasad, na przykład kto ma ostatnie słowo przy terminach. Wynik nie powinien decydować o tym, kogo zatrudniasz ani awansujesz.
Żaden. Każdy typ ma etap pracy, na którym ratuje projekt, i taki, na którym go blokuje. Wynalazca wymyśla, Kapitan dowozi, Gospodarz pilnuje, żeby ludzie zostali. Zespołowi najczęściej brakuje typu, który jest najdalej od jego lidera.
Sprawdź swój typ twórczy
Piętnaście pytań, wynik od razu na ekranie. Potem wyślij link wspólnikowi i porównajcie się.
15 pytań · odpowiadaj pierwszym odruchem, nie ma odpowiedzi dobrych i złych.
Inne polecane produkty z tej kategorii
Test Belbina — samoocena ról zespołowych
Narzędzie służy do identyfikacji ról pełnionych przez jednostkę w zespole. Pozwala określić naturalne predyspozycje do k...
Test typów osobowości (MBTI) — cztery osie
Test osobowości oparty na typologii Myers-Briggs. Określa preferencje w 4 wymiarach: Ekstrawersja/Introwersja, Poznawani...
Test poczucia własnej skuteczności
10-pytaniowy test poczucia własnej skuteczności. Sprawdź, jak silnie wierzysz w swoją zdolność radzenia sobie z wyzwania...
WLEIS — skala inteligencji emocjonalnej
Mierzy zdolność rozpoznawania i regulowania emocji własnych oraz innych.
Test DISC — style zachowania w pracy
Test stylów zachowania oparty na modelu DISC. Sprawdź, czy dominuje u Ciebie Dominacja, Wpływowość, Stałość czy Sumienno...
Growth mindset — nastawienie na rozwój
Bada nastawienie na rozwój vs. nastawienie na trwałość uzdolnień.