Czym jest OKR i jak ustawić go w firmie na pięć osób
Czyli o tym, co zostaje z metody Intela i Google, kiedy cały zarząd mieści się przy jednym stoliku.
Szymon Mojsak Czytaj →Blog
Praktyczne wskazówki i inspiracje
Świeże
Ostatnie wpisy
Bez lania wody: konkretne podejścia do problemów, z którymi mierzysz się na co dzień.
Czym jest Grok Bot i co robi agent z własnym komputerem w chmurze
Czyli o tym, co się zmienia, kiedy agent przestaje pisać odpowiedzi, a zaczyna klikać w Twoich aplikacjach.
Szymon Mojsak Czytaj wpisCzym jest lead magnet i dlaczego ma rozwiązać jeden problem do końca
Czyli o tym, dlaczego adres e-mail to dopiero połowa wymiany.
Szymon Mojsak Czytaj →
Czym jest GPT-6 Astra i co daje model, który sam obsługuje komputer
Prosisz asystenta AI, żeby przeniósł faktury z poczty do arkusza. Dostajesz odpowiedź: kilkanaście punktów, ładnie sformatowanych, z podpowiedzią, jak ustawić filtr w skrzynce. Czytasz raz. Zamykasz. I przepisujesz ręcznie, bo wdrożenie tej instrukcji trwałoby dłużej niż sama robota.
Szymon Mojsak Czytaj →Make, n8n czy Zapier: co kosztuje utrzymanie po roku
Poniedziałek rano. Klientka pisze, że od jakiegoś czasu nie dostaje maili z potwierdzeniem zamówienia, i pyta, czy w ogóle jeszcze działacie. Otwierasz panel automatyzacji. Scenariusz, który zbudowałeś zeszłej jesieni i o którym zdążyłeś zapomnieć, bo po prostu chodził, jest wyłączony. Nie przez Ciebie. W historii widać serię błędów autoryzacji, potem ciszę, a potem już nic, bo historia z tamtych dni zdążyła się wyczyścić.
Szymon Mojsak Czytaj →
AI Overviews: jak pisać, żeby model miał co zacytować
Wpisujesz w Google frazę, pod którą pół roku temu pisałeś tekst. Nad wynikami rozwija się ramka z podsumowaniem. Czytasz i po trzecim zdaniu robi się nieprzyjemnie, bo to jest Twoja kolejność argumentów, Twoje rozróżnienie i ten sam przykład, którego użyłeś, żeby je wyjaśnić. Przewijasz do miejsca, gdzie Google wypisuje źródła. Trzy linki. Żaden nie prowadzi do Ciebie.
Szymon Mojsak Czytaj →
Kanban w małej firmie: liczy się limit zadań w toku
Wtorek, dziesiąta rano. Otwierasz tablicę. Trzy kolumny: Do zrobienia, W trakcie, Zrobione. W środkowej kolumnie wisi jedenaście kart. Oferta, którą zacząłeś w czwartek. Faktury. Poprawki na stronie. Telefon do księgowej. Kurs, który miał być gotowy w czerwcu i dalej jest w trakcie, bo formalnie nikt go nie zamknął.
Szymon Mojsak Czytaj →AI
Narzędzia AI bez hype'u: co naprawdę działa w codziennej pracy — i jak to wdrożyć z sensem.
Czym jest Grok Bot i co robi agent z własnym komputerem w chmurze
Czyli o tym, co się zmienia, kiedy agent przestaje pisać odpowiedzi, a zaczyna klikać w Twoich aplikacjach.
Szymon Mojsak Czytaj wpisCzym jest GPT-6 Astra i co daje model, który sam obsługuje komputer
Prosisz asystenta AI, żeby przeniósł faktury z poczty do arkusza. Dostajesz odpowiedź: kilkanaście punktów, ładnie sformatowanych, z podpowiedzią, jak ustawić filtr w skrzynce. Czytasz raz. Zamykasz. I przepisujesz ręcznie, bo wdrożenie tej instrukcji trwałoby dłużej niż sama robota.
Szymon Mojsak Czytaj →
Czym jest n8n i kiedy ma sens zamiast Make albo Zapiera
Jest środa, połowa miesiąca. W skrzynce ląduje mail z ostrzeżeniem, że limit zadań w Twoim planie właśnie się kończy. Wchodzisz do panelu sprawdzić, co go zjadło, i znajdujesz jeden scenariusz. Nowy formularz, sprawdzenie w bazie, wpis do arkusza, wiadomość na Slacku, mail z potwierdzeniem. Pięć kroków, które w Twojej głowie od początku były jedną czynnością.
Szymon Mojsak Czytaj →
Claude, Claude Cowork czy Claude Code — co jest od czego
Anthropic sprzedaje dziś trzy różne rzeczy pod jednym słowem. Claude, Claude Cowork i Claude Code brzmią jak wersja podstawowa, wersja średnia i wersja dla zaawansowanych. Nie są. To nie są trzy poziomy tego samego produktu — to trzy różne umowy o to, jak głęboko wpuszczasz model w swoją pracę.
Szymon Mojsak Czytaj →Automatyzacja
Jak oddawać robotę maszynom: n8n, integracje i przepływy, które kupują Ci czas.
Make, n8n czy Zapier: co kosztuje utrzymanie po roku
Poniedziałek rano. Klientka pisze, że od jakiegoś czasu nie dostaje maili z potwierdzeniem zamówienia, i pyta, czy w ogóle jeszcze działacie. Otwierasz panel automatyzacji. Scenariusz, który zbudowałeś zeszłej jesieni i o którym zdążyłeś zapomnieć, bo po prostu chodził, jest wyłączony. Nie przez Ciebie. W historii widać serię błędów autoryzacji, potem ciszę, a potem już nic, bo historia z tamtych dni zdążyła się wyczyścić.
Szymon Mojsak Czytaj wpis
Kiedy automatyzacja staje się pułapką?
CRM miał uporządkować leady, a pochłonął dwa tygodnie wdrożenia i nikt z niego nie korzysta. Zapier łączył wszystko, ale przy 18 scenariuszach pada przy każdym błędzie. Automatyzacja nie zawodzi, bo technologia jest zła. Zawodzi, bo proces był zepsuty, zanim go zautomatyzowałeś.
Szymon Mojsak Czytaj →
Automatyzacja marketingu dla SaaS — kiedy warto inwestować, a kiedy poczekać
Klasyczny scenariusz: founder kupuje subskrypcję na fali konferencyjnego entuzjazmu, integruje z produktem, pisze sekwencję onboardingową w piątek wieczorem. Wysyła do trzech tysięcy kontaktów. Open rate 8%, CTR 0,4%, anulowanie domeny przez Google w ciągu miesiąca. Diagnozy spływają jedna za drugą:
Szymon Mojsak Czytaj →
Somehow I manage: jak technologia przejmuje powtarzalną robotę
Automatyzacja nie zabierze Ci pracy. Zabierze Ci tylko to, czego szczerze nienawidzisz. Poznaj 4 kroki, dzięki którym przestaniesz reanimować zepsute procesy i zaczniesz zarządzać firmą jak prawdziwy Sharp Operator.
Szymon Mojsak Czytaj →Biznes
Decyzje, priorytety i procesy — wszystko, co porządkuje firmowy chaos.
Czym jest OKR i jak ustawić go w firmie na pięć osób
Czyli o tym, co zostaje z metody Intela i Google, kiedy cały zarząd mieści się przy jednym stoliku.
Szymon Mojsak Czytaj wpisKanban w małej firmie: liczy się limit zadań w toku
Wtorek, dziesiąta rano. Otwierasz tablicę. Trzy kolumny: Do zrobienia, W trakcie, Zrobione. W środkowej kolumnie wisi jedenaście kart. Oferta, którą zacząłeś w czwartek. Faktury. Poprawki na stronie. Telefon do księgowej. Kurs, który miał być gotowy w czerwcu i dalej jest w trakcie, bo formalnie nikt go nie zamknął.
Szymon Mojsak Czytaj →
Lista „tego nie robimy”: ćwiczenie na kartkę, które zwalnia czas
Sobota, kawa, zeszyt. Siadasz do planu na nowy kwartał i dla porządku otwierasz plan poprzedniego.
Szymon Mojsak Czytaj →
Asertywność w biznesie: Twoje „tak" to wpis do kalendarza, nie uprzejmość
Osoby, które proszą cię o przysługę, nie doceniają szans, że się zgodzisz — średnio o 48%. To wynik z serii badań Francisa Flynna i Vanessy Bohns, opisanej po raz pierwszy w pracy „If you need help, just ask" i powtórzonej później na ponad 14 tysiącach osób.
Szymon Mojsak Czytaj →Marketing
Trafność zamiast zasięgów: SEO, treści i strategie, które przyprowadzają klientów, nie lajki.
Czym jest lead magnet i dlaczego ma rozwiązać jeden problem do końca
Czyli o tym, dlaczego adres e-mail to dopiero połowa wymiany.
Szymon Mojsak Czytaj wpisAI Overviews: jak pisać, żeby model miał co zacytować
Wpisujesz w Google frazę, pod którą pół roku temu pisałeś tekst. Nad wynikami rozwija się ramka z podsumowaniem. Czytasz i po trzecim zdaniu robi się nieprzyjemnie, bo to jest Twoja kolejność argumentów, Twoje rozróżnienie i ten sam przykład, którego użyłeś, żeby je wyjaśnić. Przewijasz do miejsca, gdzie Google wypisuje źródła. Trzy linki. Żaden nie prowadzi do Ciebie.
Szymon Mojsak Czytaj →
Co to jest content marketing i co się zmieniło w ostatnim roku
Google AI Overviews pojawia się dziś przy 48% wszystkich zapytań — o 58% częściej niż rok wcześniej, jak wynika z zestawienia statystyk AI Overviews za 2026 rok. Przy tych zapytaniach cztery na pięć wyszukiwań kończy się bez kliknięcia w jakąkolwiek stronę.
Szymon Mojsak Czytaj →
Newsletter bez otwarć: open rate kłamie, sprawdź co mierzyć
Średni open rate maila marketingowego to dziś około 20,7% — tak podaje zestawienie benchmarków Brevo za 2026 rok. Zapamiętaj tę liczbę na dokładnie trzy akapity, bo za chwilę ją unieważnię.
Szymon Mojsak Czytaj →Programowanie
Od kodu do produktu: praktyka budowania stron, aplikacji i systemów, które się nie rozsypują.
Vibe coding: gdzie się kończy i kto po nim sprząta
Piątek, dwudziesta druga. Opisujesz aplikację zdaniami, których nie powstydziłby się mail do księgowej, a model dowozi ekran po ekranie. Klikasz „akceptuj wszystko", bo diffy przestały Cię obchodzić koło trzeciej propozycji. O północy działa logowanie, panel administracyjny i eksport do CSV. Wysyłasz link znajomemu z dopiskiem, że to zajęło jeden wieczór.
Szymon Mojsak Czytaj wpis
Od MVP do produktu: dług techniczny na starcie
Twój MVP działa. Pierwsze zapisy spływają, kilka osób pyta o demo. Zespół świętuje. Trzy miesiące później przychodzi pierwszy poważny klient — chce SSO, integrację, eksport do CSV. Siadasz do kodu i orientujesz się, że „szybki skrót", który oszczędził 80 godzin na start, teraz kosztuje Cię trzy tygodnie refaktoringu.
Szymon Mojsak Czytaj →
Jak uciec od wiecznie rozwijającego się projektu?
Wersja 0.9. Prawie gotowe. Jeszcze ta jedna funkcja. I ta poprawka. I ten refaktoring, który „powinien był być zrobiony wcześniej". I nagle masz wersję 0.9.47, projekt trwa trzeci rok, a „premiera" jest zawsze za rogiem. Znasz to uczucie? Większość programistów zna.
Szymon Mojsak Czytaj →Rozwój
Psychologia pracy, ADHD, nawyki i myślenie — Twoja głowa jako silnik, nie przeszkoda.
Atomowe nawyki: dlaczego nie działają na każdym mózgu
Kupiłeś książkę o małych nawykach i wziąłeś z niej najrozsądniejszą radę, jaka tam była: zacznij od czegoś śmiesznie małego. Dziesięć pompek dziennie. Tak mało, że nie da się z tego wymigać żadnym argumentem. Przez dziewięć dni szło jak z nut. Dziesiątego dnia wypadła awaria u klienta, jedenastego po prostu nie pamiętałeś, dwunastego przypomniałeś sobie o dwudziestej trzeciej i uznałeś, że od poniedziałku zaczniesz porządnie, od zera.
Szymon Mojsak Czytaj wpis
Wypalenie zawodowe: dwie skale, nie jedno zmęczenie
Wracasz z dwóch tygodni urlopu. Naprawdę odpoczętego — bez laptopa w plecaku i bez zerkania w skrzynkę przy śniadaniu. Spałeś, chodziłeś, przeczytałeś książkę, która nie była o zarządzaniu. W niedzielę wieczorem czujesz się dobrze i łapiesz się nawet na tym, że myślisz o poniedziałku bez ucisku w żołądku.
Szymon Mojsak Czytaj →
Prokrastynacja: nie odkładasz zadania, tylko uczucie
Wtorek, dziesiąta rano. Otwierasz plik, przy którym miałeś usiąść w poniedziałek. Czytasz pierwsze zdanie. Zamykasz. Robisz kawę, odpisujesz na trzy maile, porządkujesz zakładki w przeglądarce i odkrywasz, że drukarka wymaga aktualizacji sterownika, którą trzeba zrobić właśnie teraz.
Szymon Mojsak Czytaj →
Czym jest Solo Table Theory i co daje jedzenie w restauracji w pojedynkę
Wchodzisz do restauracji sam. Kelner pyta, ile osób, prowadzi Cię do stolika pod ścianą i zabiera drugie nakrycie. Przy sąsiednim stole ktoś śmieje się w towarzystwie. Ty sięgasz po telefon, zanim jeszcze zdążysz usiąść, bo trzeba mieć coś w rękach.
Szymon Mojsak Czytaj →Muzyka biznesowa
Artykuły, które mają swoją piosenkę.
Audiobook tylko na bieganiu: dopaminowy hack dla mózgu z ADHD
Buty do biegania leżą przy drzwiach od trzech dni. Wiesz, że powinieneś wyjść. I nie wychodzisz — bo Twój mózg z ADHD nie umie zamienić „za 40 minut poczuję się lepiej" na motywację tu i teraz. Rozwiązanie: daj mu nagrodę od pierwszej sekundy. Audiobook — ale tylko wtedy, kiedy biegasz.
Szymon Mojsak Czytaj wpis
Błąd utopionych kosztów: dlaczego reanimujesz projekt, który nie żyje
Siedzisz w tym projekcie już szósty miesiąc. Klient jest toksyczny, marża dawno zjechała poniżej zera, a na samą myśl o otwarciu tego folderu na komputerze skacze Ci ciśnienie. Wiesz, że powinieneś to rzucić.
Szymon Mojsak Czytaj →
Pułapka Zosi Samosi: najdroższe zdanie w Twoim biznesie
Lubisz czuć się niezbędny. Lubisz ten strzał dopaminy, gdy samodzielnie gasisz pożar w projekcie. Problem zaczyna się, kiedy z wyjątku robi się system — zespół czeka na Twoje decyzje, klienci dzwonią wyłącznie do Ciebie, a Ty nie wychodzisz na urlop bez laptopa. To nie skuteczność. To syndrom Zosi Samosi.
Szymon Mojsak Czytaj →
Zaufanie w biznesie: Dlaczego nie musisz być najlepszy, wystarczy być prawdziwy
Liczby mówią same za siebie. Firmy cieszące się dużym zaufaniem mają o 63% wyższy poziom lojalności klientów w skali globalnej. Mają 3,5‑krotnie większe szanse na rynkowy sukces niż organizacje z niskim zaufaniem. Brak wiarygodności to konkretne straty: wyższe koszty transakcyjne, wydłużone negocjacje, większe ryzyko zerwania umów.
Szymon Mojsak Czytaj →